物资收购中心推动“统谈统签”完结降本增效

  （记者李莹通讯员田子朔）4月13日，物资收购中心经济剖析会现场气氛火热。一季度，该中心累计投标授标额同比增加9.58%；投标节资率达7.08%；累计完结在建重点工程建设项目物资收购408项，收购本钱下降率达10.3%，为完结全年方针奠定坚实根底。

  近年来，国家接连以“定见+指引+专项整治+督办整改”组合拳深化投标投标范畴系统化办理，集团公司也接连数年展开投标投标事务显着问题专项整治。在合规管控继续晋级、物装供应链加快转型的两层压力下，物资收购中心不只守住了底线，更跑出了“加快度”。

  本年1月，在顶驱、泥浆泵会集收购中，物资收购中心没有走“一买了之”的老路，而是联动昆仑金租，立异选用“一致置办、租借运用”形式，既缓解了钻探企业的金钱上的压力，又带动了集团公司金融服务作业量增加。更重要的是，电驱压裂设备的核心部件如压裂泵、压裂用变频器均已完结国产化。

  在乌鲁木齐石化项目现场，物资收购中心事务人员正全力推动百万吨级空压机组的首台套国产化试制。他们组织规划单位重复进行技能承认，还推动了《PTA设备用透平压缩机》国家标准立项。压缩机办理小组则把10余家油田用户、规划单位和内部制作企业拉到一同，一起研讨高速橇装往复机的技能规格书及使用流程，把服务链条向规划端延伸，推动内部制作企业站上商场之间的竞赛“起跑线”。

  国产化打破的一起，供应链也在加快整合。曩昔，各企业涣散签约收购，物资保证缺少安稳资源。本年1月，物资收购中心坚决推动江苏LNG等项目储罐钢板的“统谈统签”，中标价格比用户单位自采价格下降了4%。青海油田涩格双线输气管道项目的焊管选用“卷板库内揭露对外投标+焊管加工费揭露对外投标”的两步法收购新形式，节资率到达6.8%。

  变革越深化，越需求准则支撑。一季度，物资收购中心深化剖析集团公司物资收购价格与PPI指数联动状况，编制了《20212025年甲醇、石英砂等品类会集收购前史价格剖析陈述》。一起，热心参与《物装供应链办理规则》《物资收购办理方法》《战略储备物资办理方法》等多项准则方法的制修订作业，为打造国际一流物装供应链夯实准则根底。